terça-feira, 13 de julho de 2010

Blog da PB Júnior está concorrendo ao TOP BLOG 2010!

Já imaginou o Blog de uma Federação concorrer ao Top Blog? Pois é. A PB Júnior está participando do TOP BLOG 2010!

O Prêmio é uma iniciativa da MIXMD, divisão de comunicação digital da MIX Comunicação: Rádio, TV, Internet que pertence ao Grupo OBJETIVO/UNIP, o maior grupo de educação do País.

O TOP BLOG é um sistema interativo de incentivo cultural destinado a reconhecer e premiar, mediante a votação popular e acadêmica (Júri acadêmico) os Blogs Brasileiros mais populares, que possuam a maior parte de seu conteúdo focado para o público brasileiro, com melhor apresentação técnica específica a cada grupo (Pessoal, Profissional e Corporativo) e categorias.

O Blog da PB Júnior é um espaço de relacionamento com os nossos públicos de interesse, no qual os principais assuntos abordados são as ações da Federação e das Empresas Juniores do Estado, como também notícias do MEJ em geral.

Participe desse movimento! Vote no Blog da PB Júnior para ganhar o TOP BLOG 2010!

O Movimento Socialmente Responsável

Durante 15 dias, empresas juniores de vários estados, junto às Federações do Nordeste, realizaram uma campanha para arrecadar donativos e alimentos não perecíveis para serem doados à Alagoas e Pernambuco - estados que sofreram nas últimas semanas com alto nível de chuvas, o que provocou inundações e grandes perdas (materiais e pessoais) por parte dos moradores (Ver Notícia).

Os pontos de arrecadação na Paraíba foram na Empresa Júnior de Administração da UFPB – EJA Consultoria; e na Empresa Júnior Intercursos do IFPB – UniSigma Consultoria.

No dia 03 de Julho os materiais doados foram levados até Recife, local onde foi realizado o VI Conectividade, e onde, junto à arrecadação de outras empresas juniores, os materiais foram separados para serem encaminhados aos estados atingidos.

Até o Conectividade, já tinham sido doados mais de 70 Kg de alimentos não perecíveis e 355 peças de roupa. Durante uma semana após o evento foram arrecadados mais 10 Kg de alimentos e 500 peças de roupas na Unisigma. Estes materiais foram entregues em um dos pontos de arrecadação em João Pessoa para serem encaminhados aos estados.

Esse é o Movimento Socialmente Responsável.

Movimente-se.

sexta-feira, 9 de julho de 2010

O movimento é nosso e de Campina Grande

Olá pessoal. Sou Dante Tomei, Dir. Presidente da PB Júnior e começo hoje no blog a coluna “O Movimento é nosso” com o objetivo de passar outra visão do dia a dia da Federação assim como o Movimento Empresa Júnior em nosso estado.

Começamos no dia 05 de junho, onde realizamos nossa primeira Reunião Presencial do Conselho Deliberativo na cidade de Campina Grande. Isso faz parte do plano Expansão Paraíba, onde procuramos estar inseridos cada vez mais nas diversas partes do estado.Superados os contratempos iniciais, a viagem (que teve uma grande força da UniSigma Consultoria) foi bem divertida graças aos jogos, músicas e brincadeiras do pessoal da Integração. Foi também tranquila e pudemos aproveitar bastante para conhecer todo mundo e ainda por cima admirar as paisagens do agreste paraibano. (Na foto Innova Comunicação e Otimize Consultoria)


Em pouco menos de duas horas de viagem, lá estávamos adentrando na Rainha da Borborema que estava acordando da abertura do Maior São João
do Mundo que tinha acontecido na véspera. É um clima realmente contagiante que a cidade envolve todo mundo e, volta e meia, alguém do seu lado está falando sobre isso também. Recomendo a todos visitarem CG no mês de junho (qualquer dia mesmo, já que a festa dura todos os 30 dias).


A reunião foi realmente ótima. Pudemos nos aproximar mais das empresas e até mesmo conhecer novas pessoas e novas empresas aspirantes. Cada vez mais percebo a importância dessas reuniões, já que conseguimos soluções através dos conselheiros pra alguns dos problemas que estamos enfrentando, como é o caso do Projeto Expo Júnior. Para quem gostaria de ir na próxima, converse com os conselheiros da sua empresa para participar como ouvinte. Além disso, ao final fomos surpreendidos com um super coffee break na sede do NAPPES (benchmarking sobre coffees podem procurar o NAPPES!). Nessa segunda reunião, percebemos que as empresas ficaram bem mais engajadas com as causas da Federação, o que só facilita o trabalho.

No fim do dia, alguns espertinhos resolveram ficar na cidade para aproveitar a festa que começaria logo mais. Dessa vez não pude ficar, mas pelos comentários que ouvi depois me arrependi um pouco.

De qualquer forma Campina Grande nos aguarda novamente em agosto. Assim como outro coffee break daqueles, eu espero!

A Paraíba marca presença no VI Conectividade

No último sábado (dia 03 de Julho) foi realizado em Recife a sexta edição do Conectividade, evento que tem como objetivo principal fornecer aperfeiçoamento teórico para os participantes, com temas relacionados às áreas de gestão e negócios.

O MEJ da Paraíba foi representado no evento por membros da Empresa Júnior de Comunicação da UFPB (INNOVA), Empresa Júnior Intercursos do IFPB (UniSigma), a Empresa Júnior de Administração, Ciências Contábeis, Comunicação e Serviço Social da UEPB (NAPPES); Empresa Júnior de Administração da UFPB (EJA) e a Empresa Júnior de Engenharia de Produção e Engenharia de Produção Mecânica da UFPB (Otimize).

Durante todo o dia foram realizadas atividades que promoveram a integração e capacitação dos empresários juniores presentes.

A primeira atividade foi a apresentação do case “Portal de Processos”, do Centro Integrado de Tecnologia da Informação (Citi). O trabalho mostrou questões como: melhoria na gestão do conhecimento, transparência organizacional, diminuição do retrabalho e melhoria nos processos, apresentando-os como resultados alcançados através do projeto de TI.

Em seguida foi apresentado o case “O trabalho de Marketing de Relacionamento no aumento da satisfação do cliente”. A apresentação foi realizada pela Empresa Júnior de Administração da FCAP/UPE - Fcap Jr. Os principais resultados apontados foram relacionados à fidelização dos clientes: o aumento no número de serviços prestados, sendo a maioria deles provenientes da indicação de antigos clientes ou segundo contato por meio de um serviço já prestado anteriormente.

A terceira atividade do Conectividade foi a palestra “Modelo de Excelência em gestão: uma visão sistêmica nas organizações”, ministrada por Flávio Spindola, tendo como foco os fundamentos da Inovação.

No período da tarde foi a vez da Empresa Júnior da Administração da UFPB (EJA Consultoria) apresentar o case “Sistema de Avaliação de Desempenho Empresarial S.A.D.E – Avaliação da Gestão como forma de desenvolver a EJ”. Os principais resultados apontados foram: melhor acompanhamento das estratégias de cada setor da empresa e o monitoramento das metas estabelecidas, identificando as principais dificuldades enfrentadas e criando planos de ações que possibilitem o alcance das mesmas.

O último case apresentado foi o “Processo Seletivo: Valor Presente, Valor Futuro”, ministrado pela Empresa Júnior de Administração da UECE (ADM Soluções). Os principais resultados mostrados foram a diminuição da rotatividade dos membros na EJ; identificação do perfil MEJ nos candidatos selecionados; melhoria na gestão do conhecimento; motivação nos membros e melhoria na saúde financeira da empresa, já que foi possível conseguir maior número de serviços a serem prestados pela disponibilidade de membros na EJ.

Após a apresentação dos cases houve uma rodada de discussão entre grupos, sendo estes divididos por Diretoria. Essa foi uma oportunidade dos participantes do evento trocarem informações sobre as funções e atividades específicas de cada diretoria.

O encerramento do VI Conectividade foi realizado com a apresentação de alguns dos eventos que serão realizados no segundo semestre de 2010, entre eles o Sábado Júnior, que irá acontecer no dia 25 de Setembro; e o ECEJ, que irá acontecer entre os dias 21 e 24 de Outubro. Logo em seguida, houve a premiação do melhor case, sendo o Prêmio concedido à ADM Soluções, com o case “Processo Seletivo: Valor Presente, Valor Futuro”.

"Achei o VI Conectividade um evento bastante interessante, pois aguçou a minha vontade de participar cada vez mais do MEJ para ajudar a desenvolvê-lo no cenário paraibano. Gostei bastante da estrutura do evento e da programação, que nos proporcionou diversas atividades para conhecer melhor as práticas realizadas pela outras EJ's, através da apresentação dos cases e do networking. Percebi ainda que o MEJ é algo que está crescendo bastante no Brasil todo e principalmente aqui no nosso estado com as ações da PB júnior". (Fabricio Taglietti - Consultor Organizacional da EJA Consultoria)

"O Conectividade 2010 teve excelentes cases e alto nível em seus debates, o evento foi uma ótima oportunidade para nós, empresários juniores, adquirirmos conhecimento. Para a mim, que sou empresário novo, e ainda faço parte de uma empresa que está se consolidando agora, o Conectividade foi uma oportunidade de expandir a minha visão de MEJ e aprender muito com as outras EJ´s que estavam presentes". (Wolgrand Neto - Diretor de Consultoria - Otimize Soluções)


quarta-feira, 7 de julho de 2010

Liderança, Produtividade e Comunicação

São palavras usadas no dia a dia em empresas em qualquer local do mundo. Querem aumentar a produtividade, comunicar-se melhor com seu público interno e externo, e sabem que para melhorar e alcançar os objetivos é preciso exercer liderança efetiva.

Como então desenvolver o líder? Como aprender ser um líder, que lidera, comunica e apresenta resultados, superando metas e aumentando a própria produtividade, do grupo ou equipe e da empresa, e exercer liderança mesmo em grupos familiares ou comunitários?

A Liderança funciona quando os liderados estão em alinhamento com o líder. Alguns pontos são importantes:

Um aspecto essencial ao desenvolvimento do líder é o compromisso dele para com o desenvolvimento profissional dos membros de sua equipe. Compreendam esta necessidade de transmissão do conhecimento e desenvolvimento de potenciais dentro do grupo.

As empresas modernas funcionam através da formação de equipes, oferecendo oportunidades de desenvolver o trabalho e principalmente, exercitar a liderança, estimulando a capacitação de líderes mais eficientes que favoreçam o desenvolvimento de seus liderados, garantindo assim o crescimento da empresa com o fruto do trabalho das equipes.

Na análise dos seguintes grupos e pessoas que reconhecem a importância da liderança:
  • GE General Electric
  • Girl Scouts - Escoteiras dos Estados Unidos
  • Exercito Americano
  • Tom Peters, autor
Podemos ver diversas perspectivas sobre liderança e o que consideram importante. O CEO da GE Jeff Immelt relata “Things Leaders Do” (O que líderes fazem):
  1. Responsabilidade Pessoal
  2. Simplificar Constantemente
  3. Contexto: Como Caber no Mundo
  4. Gestão de Tempo e Prioridades
  5. Aprender e Aprender Ensinar
  6. Estilo Próprio; Viagem dentro de si
  7. Gestão com Limites: Engajamento, Paixão, Confiança, e Teamwork
  8. Foco na disciplina e detalhe
  9. Deixar algumas coisas sem resposta
  10. Gostar de pessoas
No site das escoteiras Girl Scouts podemos verificar as “Cinco Qualidades de Liderança”
  1. Autoconhecimento
  2. Engajamento
  3. Reconhecer que não sabe tudo
  4. Estar aberto a mudança
  5. “Go the Extra Mile” - ir alem do esperado
Do exército americano temos os “Os 11 Princípios de liderança”
  1. Proficiência Tática e Técnica
  2. Autoconhecimento e desenvolvimento
  3. Conhecer os seus soldados e zelar pelo bem estar
  4. Manter a tropa informada
  5. Ser o exemplo
  6. Garantir que a tarefa seja entendida, supervisionada e cumprida
  7. Treinar os soldados como um time
  8. Decidir racional e pontualmente
  9. Desenvolver o sentido de responsabilidade nos subordinados
  10. Escalar de acordo com a capacitação
  11. Ser responsável por seus atos
E o autor Tom Peters lista os “Traços de bons lideres”
  1. Honestidade
  2. Competencia
  3. Ser visionário
  4. Motivar e inspirar
  5. Inteligencia
  6. Ser justo
  7. Buscar diversidade
  8. Ser corajoso
  9. Objetividade
  10. Criatividade
É interessante notar que GE, escoteiras e o exército americano convergem no item autoconhecimento. Um líder precisa se conhecer, saber aprender para poder ensinar, reconhecer que não sabe tudo. Todos os outros pontos também fazem parte do alicerce de sustentação de todo líder de sucesso.

Podemos definir Liderança como um processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo.

Concorda com a definição? Faça um auto-inventário, a “viagem dentro de si” como Jeff Immelt sugere. Anote as características de liderança que você já tem e quais precisam desenvolver. Seja líder de você mesmo, lidere o processo de autoconhecimento e o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Boa viagem!

Thomas F. Reaoch é norte americano, consultor empresarial e conselheiro regional da Amcham Campinas, SP; é autor do livro Seja executivo e não executado!; Palestrante conhecido como o ”Rei de Networking”, e comentarista na Rádio Bandeirantes Campinas. www.thomasreaoch.com.br

quinta-feira, 1 de julho de 2010

Presidente da PB Júnior concede entrevista à INNOVA

Foi publicado no dia 26 de Junho no blog da INNOVA - Empresa Júnior de Comunicação da UFPB, uma entrevista exclusiva realizada com o Diretor Presidente da PB Júnior - Dante Tomei. Na entrevista Dante falou sobre a sua trajetória como empresário júnior, o dia a dia do trabalho na Federação e o contexto em que o MEJ se encontra atualmente. Confira a entrevista abaixo:

INNOVA: Atualmente você é Presidente da PB Júnior, a principal entidade representativa do MEJ aqui no Estado. Você pode nos contar como chegou até este posto?

Dante: A Presidência Executiva é o maior cargo do MEJ em um Estado, junto com o Presidente do Conselho Estadual. Para chegar até aqui, comecei como todo mundo: consultor júnior. Em 2008 fiz o trainee da EJA Consultoria (e só passei na segunda vez), depois disso fui Consultor de Planejamento Organizacional, logo após me tornei Coordenador dessa célula de trabalho, que concentrava os serviços ligados à Planejamento. Em 2009 fui convidado para integrar a Diretoria de Marketing, onde fiquei até julho desse ano. Ser empresário júnior é viciante, então após isso fiz a seleção para a Assessoria de Integração da PB Júnior, onde fiquei até dezembro. No caso da PB Júnior, o modo de seleção é por eleição. Me candidatei então à Presidência e fui eleito pelos conselheiros para o Ciclo 2010, onde estou até hoje!

Ao longo desses mais de dois anos, foi preciso muito trabalho e muita força de vontade. Não é sempre que os ventos sopram a seu favor então foi preciso realmente me esforçar bastante, principalmente para manter bons relacionamentos com absolutamente todas as partes interessadas, o que é bem difícil já que na maioria das vezes os interesses são conflitantes.

INNOVA: Na sua opinião, quais as principais dificuldades que o Movimento Júnior enfrenta aqui na Paraíba?

Dante: As empresários não acreditam no potencial que tem. Quase sempre percebo que as pessoas estão esperando por uma resposta que está para chegar ou de uma futura oportunidade, quando na verdade elas já tem praticamente tudo o que precisam. Parar de esperar que a situação melhore e trabalhar com o que tem é um bom ponto de partida e garanto que atingirão ótimos resultados. É a velha história de "minha empresa está em reestruturação". Quando ela percebe que essa reestruturação não tem fim, geralmente é tarde demais para aproveitar tantas oportunidades perdidas.

INNOVA: Atualmente, qual seria o principal desafio do MEJ, tanto a nível local, regional e nacional?

Dante: O planejamento do MEJ no Brasil inteiro é integrado. É o que chamamos de "Planejamento Estratégico em Rede", onde as diretrizes da Confederação são desdobradas para as Federações e destas para as EJs, o que praticamente forma uma das maiores redes de empresas e instituições planejadas conjuntamente que temos no país. O planejamento também é feito por "Ciclos" e em 2010 entramos no Ciclo SOCIEDADE. Hoje os maiores desafios para todos são realmente a respeito da inserção do Movimento na Sociedade. É dar vistas ao MEJ para que o Movimento atinja sua visão: ser um movimento reconhecido pelos diversos atores da sociedade por contribuir para o desenvolvimento do país por meio da formação de profissionais diferenciados. Para isso, todos trabalhamos principalmente com a regulamentação das Empresas, para que elas possam trabalhar corretamente e obter credibilidade perante a sociedade. Projetos nacionais como o Selo BJ, Censo, E-Pratikas e os regionais como a #Rede de Empresas e os programas de Desenvolvimento das EJs (no nosso caso, o PROJúnior) também trabalham com esse foco.

INNOVA: Com que estratégias a Federação busca sanar alguns dos problemas comuns a muitas EJs paraibanas e alavancar o seu desenvolvimento?

Dante: A regulamentação é realmente a base dos trabalhos e é onde todos procuram atuar, enquanto outras frentes cuidam dos projetos com impacto no critério Sociedade. No caso da PB Júnior, temos duas iniciativas diretamente ligadas à Sociedade e Regulamentação simultaneamente: a primeira é o apoio institucional das Universidades, para garantir que as Empresas sejam reconhecidas oficialmente como programas de extensão. O segundo é a participação da PB Júnior em eventos de negócios e as referências ao MEJ que temos na mídia de forma geral, para fazer com que as outras empresas procurem empresas juniores para a prestação de consultorias gerando negócios para EJs.

INNOVA: Na sua opinião, sobre quais pilares o empresário júnior “ideal” deveria fundamentar o seu trabalho?

Dante: Comprometimento. Competência todo mundo tem de uma maneira ou de outra, mas oportunidade não é para todos. É preciso se comprometer para poder aproveitar as oportunidades geradas. Hoje em dia, ainda percebemos que há empresários juniores que simplesmente não se importam com o que fazem, o que acaba se tornando prejudicial para os outros, mesmo que ele não perceba. Quando alguém resolve se candidatar para participar de uma empresa, os empresários que já trabalham lá estão investindo tempo e energia para capacitar o então aluno para se tornar um empresário júnior. Daí, o empresário passa a cooperar com uma série de atividades, não só com a Empresa que ele participa, mas com o Movimento de uma forma geral. Todos temos objetivos dentro das Empresas, dentro das Federações, dentro da Confederação e de uma forma geral uma missão e uma visão compartilhada do MEJ. Quando alguém resolve não cooperar com isso ela passa a gerar dificuldade para os colegas. Daí a importância de estar comprometido e integrado a todos.

INNOVA: Como está o cronograma da PB Júnior para este segundo semestre? Que eventos estão previstos para acontecer aqui na Paraíba em 2010?

Dante: Apertado! O que é ótimo para os empresários. Em setembro temos o Sábado Júnior aqui em João Pessoa, que deve aumentar o porte esse ano podendo inclusive durar o fim de semana inteiro. Em outubro temos a Expo Júnior, que será uma feira de divulgação do MEJ dentro das Universidades. No Nordeste temos o compromisso entre as Federações de sempre que possível, participar dos eventos de todos. Então isso preenche bastante o calendário. Dia 03 de julho começamos com o Conectividade, que será realizado em Recife. De 04 a 08 de agosto temos o ENEJ - o Encontro Nacional de Empresas Juniores que esse ano será em Costa do Sauípe, na Bahia. Em setembro o nosso Sábado Júnior e de 21 a 24 de outubro temos o ECEJ, o Encontro Cearense que esse ano será em Fortaleza. Fechamos o ano com o EPEEJ, o Encontro Pernambucano de 12 a 15 de novembro que será na Ilha de Itamaracá. A expectativa é que uma delegação da Paraíba esteja presente em todos os eventos. As programações que estão sendo feitas são da qualidade de sempre: networking e boas práticas em primeiro lugar.

INNOVA: Para concluir, que conselho você daria ao empresário júnior que acabou de ingressar no MEJ? E que mensagem você deixaria para os “veteranos”?

Dante: Para os novatos, pensem como os veteranos: não seja simplesmente um consultor, mas participe do MEJ. Procure entender o que significa a palavra "Movimento" e garanto que sua passagem nele será extremamente proveitosa. Para os veteranos, pensem como os novatos. Quando passamos a ver nosso trabalho como uma novidade todos os dias, ele se torna cada vez mais prazeroso. O MEJ é como um círculo, não tem início nem fim. É um estado de aprendizado constante em que, quem se dedica garante bons diferenciais competitivos ao mesmo tempo que transforma a situação do ambiente em que vive para algo muito melhor.

Por: Alex Cavalcanti - Diretor de Comunicação e Marketing da INNOVA Comunicação
Fonte: http://migre.me/TqJu

Brasil Júnior lança edital de Wikimej



A Brasil Júnior lança Edital de Colaboração WikiMej. O concurso tem como objetivo enriquecer a base de conhecimento do sistema Wiki da Brasil Júnior, através do incentivo à escrita de artigos sobre conceitos e ferramentas que baseiam as atividades práticas das EJs. Dessa forma, pretende-se desenvolver um ambiente de armazenamento e integração do conhecimento criado e utilizado no MEJ.

A EJ que conseguir o maior número de artigos publicados na WikiMEJ, até o final do prazo deste edital, ganhará uma inscrição da Brasil Júnior para o ENEJ 2011.

As EJs que se destacarem em números de artigos publicados serão divulgadas na matéria sobre a WikiMEJ, na seção Destaque do Panorama de Setembro.

A PB Júnior dá a dica! Inscreva artigos sobre uma área específica e ajude na disseminação do conhecimento no MEJ nacional. Para acessar o Edita, clique aqui.